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Innovation und Transformation

https://marc-widmann.de/innovation-und-transformation

Published: February 10, 2023 17:51

7 min. Summary Heute hatte ich im Nachgang zu einem gestrigen Workshop die Chance darüber nachzudenken wie Innovation und Transformation zusammenhängen und wie diese gefördert werden können. Hierbei ist es auch besonders wichtig zu betrachten wie…

Zero Inbox

https://marc-widmann.de/zero-inbox

Published: September 23, 2020 07:00

3 min. Summary Oft ein wohl sehnlicher Wunsch der bei den meisten mir bekannten Kollegen nicht gelingt. Viele Ansätze führen dazu, dass man endlose lange To-Do-Listen oder geparkte Mails im Posteingang vorhält. Mit Ansätzen wie Getting-Things-Done (GTD)…

Barcamps ohne Frust

https://marc-widmann.de/barcamps-ohne-frust

Published: September 20, 2020 16:30

2 min. Summary Wenn ich bei Barcamps unzufrieden war in der Vergangenheit, dann lag es meist daran, dass die Sessionplanung für mich nicht zur vollen Transparenz geführt hat. Und ich daher in verschiedene Sessions gegangen bin, die dann bzgl. des Formates…

Meine Krise mit dem Corona-Virus und der positiven Veränderung im Programm-Management

https://marc-widmann.de/meine-krise-mit-dem-corona-virus-und-der-positiven-veranderung-im-programm-management

Published: August 22, 2020 15:30

7 min. Summary Der Beitrag beleuchtet wie sich die Arbeit in Programmen verändert hat aufgrund der ausschließlich virtuellen Arbeitsweise. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Veränderungen der Governance, der Arbeitsweise und der Wahrnehmung der…

Save the Date für das 4. BarCamp der GPM-Fachgruppe „Führung im Projekt“

https://marc-widmann.de/save-the-date-fuer-das-4-barcamp-der-gpm-fachgruppe-fuehrung-im-projekt

Published: August 22, 2020 05:49

2 min. am 23.04.2021 – dieses Mal in einem neuen Format – ONLINE  Führung, die bewegt – Hindernisse überwinden – unter diesem Motto laden wir, die GPM-Fachgruppe “Führung im Projekt”, herzlich ein, am 23.04.2021 mit uns ein virtuelles BarCamp rund um…

Virtueller Kaffeeklatsch

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Published: March 30, 2020 14:15

2 min. Summary In Zeiten von Corona (in virtuellen Projekten ohnehin immer) ist die Kommunikation innerhalb des Teams und auch über enge Teamgrenzen hinweg (gesamtes Projektumfeld) für den Projekterfolg unerlässlich, aber schwer zu gewährleisten.…

Zieldefinition im Spielfeld der „Sechs Interdependenzen“

https://marc-widmann.de/zieldefinition-im-spielfeld-der-sechs-interdependenzen

Published: September 18, 2019 14:30

4 min. Summary Projektziele sind die Aufstellung von möglichst quantifizierten Anforderungen, die erfüllt sein müssen, damit ein Projekt als erfolgreich abgeschlossen betrachtet werden kann. Zielkonflikte sind zu vermeiden. Es empfiehlt sich eine absolute…

Was nun Neuling? Oder wer nicht fragt, bleibt dumm …

https://marc-widmann.de/was-nun-neuling

Published: August 7, 2019 14:30

3 min. Summary Sie kommen in ein neues Unternehmen und übernehmen eine neue Rolle oder Sie übernehmen ein neues Projekt? Wie Sie eine gute Übergabe planen hatte ich in Übergabe eines Programmes in 6 Phasen beschrieben. Nun sind Sie in einem Gespräch mit…

Transformationen und Projektkultur oder Führung hin zur Veränderung

https://marc-widmann.de/transformationen-und-projektkultur-oder-fuehrung-hin-zur-veraenderung

Published: July 31, 2019 14:30

3 min. Summary Transformation ist kein Changeprozess, sondern eine kleine Krise. 80% der Menschen bevorzugen die Stabilität gegenüber der Veränderung. Veränderungen sind für diese Menschentypus ein notwendiges Übel um von einem stabilen Zustand zu einem…

Stakeholder-Management als Element der Sechs Interdependenzen

https://marc-widmann.de/stakeholder-management-als-element-der-sechs-interdependenzen

Published: July 24, 2019 14:30

4 min. Summary Um die richtigen Stakeholder des Projektes zu identifizieren wird die Umfeldanalyse als Vorläufer durchgeführt.  Die sozialen Umfeldfaktoren werden in die Stakeholderanalyse übernommen und es ist empfohlen diese nach folgenden Dimensionen zu…